提供完善的人才合作平臺(tái)，有效快速地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，并遵守共同提高、創(chuàng)新發(fā)展、利益分享、共同實(shí)現(xiàn)等原則，使人才選用、培訓(xùn)提升、薪酬福利等人力資源管理體系相互有效支持，營(yíng)造合作、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、互助的工作氛圍，多方面支持公司及員工發(fā)展，達(dá)到公司與員工雙方的目標(biāo)。
人才選用策略
以能力及發(fā)展?jié)摿ψ鳛閱T工錄用的重要依據(jù)，通過(guò)外聘、內(nèi)選等方式為公司配置合適的人才。
人才提升策略
以績(jī)效、能力、發(fā)展?jié)摿Α⑶趹┚礃I(yè)作為提升的主要原則，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
激勵(lì)保障策略
建立合理的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司與員工利益有效分享，為員工提供合適的保障，并保證機(jī)制的合理、公正、客觀。
員工關(guān)系策略
以良好的工作氛圍及順暢的溝通體系作為主要方式，營(yíng)造積極進(jìn)取、合作、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
